藤原銀次郎





Ginjiro Fujiwara(1869-1960)

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こちらのページでは明治時代に活躍した経営者

藤原銀次郎 をお楽しみください

藤原銀次郎
イラストポートレート Syusuke Galleryより

館長

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藤原銀次郎

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王子製紙の再建、そして大製紙会社となった礎だったんだ

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16富山県
1881-1968を生きた経営者であり実業家。農業から、力自慢を買われて大相撲力士。怪我により引退後商店経営を経て、1919(大正8)年、鉄鋼圧延用のロールを製造する東京ロール製作所を設立。その後、関東大震災復興に伴う鉄鋼需要に応じて大谷製鋼所、大谷製鐵、大谷重工業を続けて設立した。戦後、1964(昭和39)年の東京オリンピックに向けて、宿泊施設の不足を解消するためにホテルニューオータニを創業させた。
【経営者の部屋|大谷米太郎】大正時代編.15
39高知県
1866-1944を生きた経営者であり実業家。1886(明治19)年、神戸にあった鈴木商店に入社しキャリアをスタートさせる。1894(明治27)年、当主の鈴木岩治郎が亡くなると、未亡人の鈴木よねを支え番頭として活躍する。その後、台湾樟脳油の販売権を獲得など業績を伸ばした。1905(明治38)年、神戸製鋼所の前身である小林製鋼所を買収。1915(大正4)年、米沢の織物工場(のちの帝人)を買収して人造絹糸の事業を開始。第一次世界大戦中には、鉄や物資の大量買い付けを行い、三井・三菱に匹敵する商社に発展させた。しかし、昭和2年の金融恐慌で同店は破綻。
【経営者の部屋|金子直吉】明治時代編.76
30和歌山県
1820-1885を生きた経営者であり実業家。ヤマサ醤油7代目として活躍し、1854年の南海大地震では「稲むらの火」として伝えられるエピソードにより、多くの村民を救った。また津波被害を軽減するための堤防設置や、神田お玉ヶ池種痘所の再建に多額の寄付を行い、社会事業に積極的に貢献している。
【経営者の部屋|濱口梧陵】江戸時代編.23
35山口県
1818-1882を生きた経営者であり実業家。萩藩の命により熊谷家の養子となり、奇兵隊に軍用金を工面、製銃所建設、禁門の変の出兵、武器購入などのために多額の資金を提供し藩財政に貢献した。
【経営者の部屋|熊谷五一】江戸時代編.22

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41佐賀県
1538–1618を生きた武将。肥前の龍造寺氏に仕えて頭角を現し、のちに佐賀を基盤とする鍋島家の実質的な礎を築いた戦国大名。主君没後の混乱期にも家中の統制を維持し、領国支配を安定へと導いた。その特徴は、戦の勝敗に依存せず、徹底した「内政」によって統治の持続性を高めた点にある。年貢徴収の適正化や治水、領内秩序の整備を通じて、過度な負担を避けながら生産と統制を両立し、長期的に安定する統治基盤を構築した。さらに豊臣・徳川双方に柔軟に対応し、情勢に応じた生存戦略を展開した。その統治は、領域拡大ではなく「維持と安定」に重点を置き、内部破綻を構造的に防ぐ点に特徴。直茂は、内政の充実によって領国を持続させた安定志向の統治者であった。
【政治の部屋|鍋島直茂】安土桃山時代編.7New!!
34広島県
1530–1586を生きた武将。安芸の毛利氏一門に生まれ、吉川家を継いで山陰方面を中心に勢力を展開。毛利元就の子として弟・小早川隆景とともに「毛利両川」と称され、軍事面において家中の中核を担った。その特徴は、強固な「統制」によって組織を最適に機能させた点にある。厳格な規律と命令系統の徹底により家臣団の行動を統一し、戦場と領国の双方で高い実行力を維持した。また、迅速かつ規律ある動員を可能とし、毛利家の外征を支える基盤を構築した。その統治は隆景の調整型とは対照的に、明確な命令と統制によって秩序を維持するものであった。個々の判断に委ねるのではなく、組織全体を一体として機能させることで安定を実現した。元春は、規律と統制によって集団を束ね、統治を成立させた統率型の統治者であった。
【政治の部屋|吉川元春】安土桃山時代編.6
シューちゃん

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館長

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